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集团机关召开机关中层以上干部会议

发布时间:2018-02-22

       2018年2月12日,集团在八楼会议室召开了机关中层以上干部大会。集团机关中层副职以上领导干部共计32人参加了会议。会议由集团专职党委副书记、副董事长曹继祥主持。

       此次会议,是集团领导班子调整后,召开的机关全体中层以上干部会议;是统一思想、提高认识,凝聚力量、团结奋进,为未来发展事业奠定良好基础和营造浓厚氛围的会议。会上,曹继祥副书记宣读了《关于集团领导分工调整的通知》(晋运集党字〔2018〕7号、 晋运集秘字〔2018〕14号)文件,并对确保各项工作平稳有序衔接,以及制定好集团机关四五层办公场所配置、简装方案与做好春节前(期间)值班、安全、保卫、消防、公务车封存、请假报备、慰问帮扶、廉洁自律工作等进行了强调和要求。

       王均国副总经理真诚地表达了对组织信任和大家支持的深深谢意,表示对于组织的重托和大家的厚望,唯有严格标准、认真工作,切实肩负起使命担当。并号召大家认清发展形势、凝聚转型共识,切实严起来、做起来。

       针对下一步工作,王均国副总经理提出三点要求:一是充分发挥机关作用。集团机关是企业形象的代表,是决策来源的渠道,是战略执行的枢纽。通俗的讲,机关是战略的方向盘、经营的红绿灯、业务的加油站。机关整体职能是有效管理、有效监督、有效指导、有效协调、有效服务。要全面在机关建立好流程、制度、文化三大体系,竞争、激励、淘汰三大机制。各位处室的处长要担负起工作职责,把“处长强则处室强,处室强则机关强”的理念贯穿工作始终。二是全面提高执行力。要认真总结经验、深刻反思不足,杜绝政出多门、有令不行、有禁不止,有安排无回应、遇事推诿扯皮等现象。集团机关要围绕“严、实、快、新”推进落实,全面提高执行力。“严”即强化责任意识、进取精神,克服不思进取、得过且过的心态,把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,对待任何工作绝不能消极应付、敷衍塞责、推卸责任,绝不能部门之间、人与人之间相互推诿。“实”即发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,不夸夸其谈、评头论足,要静下心来,从小事做起,从点滴做起,一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,形成踏实苦干、埋头实干的氛围。“快”即提高办事效率,增强时间观念,弘扬“立即行动、马上就办”的作风,时刻把握工作进度,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,克服办事拖拉的不良行为。“新”即改进工作方法,养成勤于学习,善于思考的良好习惯,克服无所用心、应付交差、生搬硬套的问题,创造性的开展好工作。三要着力加强作风建设。要增强组织纪律性。“增强纪律性,革命无不胜”。个人服从组织,下级服从上级,少数服从多数,全党服从中央,这是大纪律。对于企业而言,就是一级管一级,一级对一级负责,这是小纪律。劳动组织纪律必须加强,这是最基本的要求。要增强团结合作。集团具有团结合作的良好基础和氛围,要进一步发扬光大。各级各部门必须增强团结协作,做到分工不分心,分工不分家,职责有分工,合作无界限。要增强调研的频次和质量。不搞蜻蜓点水,把更多的形式服务于内容的提高。在调研上,要实施好处室调研与领导带队调研相结合、普通调研与针对性调研相结合、先进单位调研与落后单位鞭策调研相结合、掌握实情与争取政策支持的调研相结合。要增强服务基层意识。集团机关工资来自基层效益的创造,没有基层,集团就失去了肌体,没有肌体,集团就失去了生命。一定要尊重基层,主动服务、及时服务、认真服务、态度热情,事宜要速办,困难要帮助,效果要到位。

       最后,曹继祥副书记对会议作了总结。他指出,王均国副总经理的讲话客观实在、实事求是、情真意切、把脉准确,起点高、目标高、要求高。进入新时代,踏上新征程,希望大家以踏石留印、抓铁有痕的精神,学习好、领悟好、落实好王均国副总经理的讲话精神,起好头,迈好步,尽职履责,勇于担当,为推动集团高质量发展奠定坚实的基础。