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集团机关召开“改进作风,提升质量,服务转型”专题会议

发布时间:2018-05-28

       5月3日上午,集团在十楼会议室召开了集团机关 “改进作风,提升质量,服务转型”专题会议,参加会议的有:山西能源交通投资有限公司副董事长、副总经理,汽运集团党委书记、董事长张海清,集团领导,董事长助理,集团党风廉政建设巡视督导组组长,以及机关的全体人员参加了会议,会议由集团党委副书记、副董事长、副总经理王均国主持。

       会议首先由集团董事长助理、人力资源处处长靳道喜宣读了《集团机关处室考核办法》。

       会上,集团专职党委副书记、副董事长曹继祥作了具体要求和安排。他强调,这次会议是去年集团机关“强化服务意识,提高工作效率”主题活动的延伸和升华,并肯定了集团机关干部职工整体在改进作风、提升质量和提高效率方面取得的成效。

       曹副书记就改进工作作风,提升服务质量,加快服务转型,讲了以下五点要求:一要加强思想建设是“改进作风,提升质量,服务转型”的行动先导。二要加强作风建设是“改进作风,提升质量,服务转型”的核心关键。三要加强制度建设是“改进作风,提升质量,服务转型”的重要保证。四要加强能力建设是“改进作风,提升质量,服务转型”的智力支持。五要加强团队建设是“改进作风,提升质量,服务转型”的组织保障。

       会上,集团党委书记、董事长张海清作了重要讲话,在如何做到工作一流、质量一流、效能一流的时候讲到:一是离不开学习党的十九大精神,特别是习近平总书记系列讲话,要以人民为中心,以我们的员工为中心,党领导一切。二是离不开学习业务知识,要向基层学习,以工作为中心。三是离不开制度建设和制度执行,要用制度来考核,用制度来管理、约束。四是离不开素质的提升,领导、中层干部、一般干部,要同时提升,各有不同的要素、标准、要求。五是离不开好的企业文化,企业文化是企业的灵魂,我们从点滴做起,从每一个事项做起。

       张书记就这次会议,提出以下四点要求:一要把服从和执行始终落实在实际工作中。服从与执行是上下贯穿的,是原则问题。二要把主动和配合始终体现在过程中。主办部门要主动的作为、学习,协办部门要积极配合。三要把满意和担当永远作为一个干部的使命,要有一定的内涵、胸怀和领导能力。四要把尽职和胸襟当做汽运人不懈的追求,领导要尽职尽责培养年轻干部。中层干部要体贴部下。一般干部要关心我们的事业,热爱我们的工作。

       最后,王副总经理就贯彻落实好本次会议精神,提出以下三点要求:一是统一思想,贯彻落实会议精神。各部门要立即召开部门会议,把思想和行动统一到贯彻会议精神上来,各部门负责人要以身作则、率先垂范。二是正视问题,扎实开展自查自纠。各部门要坚持问题导向,结合本部门实际,迅速开展自查自纠,并制定各项行之有效的改进措施。三是严肃考核,强化责任狠抓落实。要把《集团机关处室考核办法(试行)》和“改进作风,提升质量,服务转型”专项工作结合起来,通过有效考核,推动全体机关干部牢固岗位职责,担责履责尽责,促进机关作风的持续好转,以良好的工作状态和过硬的工作作风,带动集团整体作风转变,推动全年工作任务的圆满完成。