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集团召开信息化建设专题研讨会

发布时间:2018-05-28

       5月10日上午,集团信息化建设专题研讨会在集团机关十楼会议室召开。集团副总经理王慧芳出席了会议,各公司分管信息化工作的领导、信息中心负责人以及集团信息中心全体人员参加了会议。会议由集团信息中心主任李霄主持。

       会上,各公司就本单位信息化建设情况、取得的成果和存在的问题进行了交流,并对集团今后信息化工作提出了建议。

       集团王慧芳副总经理对大家务实的工作态度、强烈的责任感,以及在信息化工作中较好的理论和实践水平给予了充分肯定。针对大家提出的建议,要求集团信息中心在会后认真总结,尽快制定出符合集团信息化建设的专题报告。同时,对集团的信息化建设工作提出四点意见:

       一、明确使命、勇于担当,坚定不移推动信息化建设。集团当前正处于转型发展的关键时期,集团信息化建设已从业务驱动向战略驱动转变、从分散建设向集中建设转变,信息化在提高企业管控能力、提升经济效益上发挥的作用开始显现,信息化工作已经迈出了可喜的一步,但对标国内苏汽集团等标杆企业,还存在较大的距离。我们要认真在制度上找差距,在工作上找不足,在落实上找原因,通过采取有效措施,坚定不移地推动信息化建设。

       二、制定规范,统一标准,推进顶层设计项目落地。集团信息中心要增强总部的整体规划和调控能力,加快推进信息化顶层设计,指导和推进各公司信息化建设,各公司要遵从集团的统一管理,杜绝各自为政、分散建设和重复投资的现象。

       三、统筹安排,强强联合,推动经营业务协同发展。各公司要主动挖掘自身资源优势,广泛开展与第三方企业的合作。集团将以开放的姿态,统一筹划、整体运作,积极发展新业务,推进集团的转型升级。

       四、夯实基础,强化管理,为信息化建设保驾护航。信息化工作需要一个健全、规范的机制作保障。一要建立健全各项制度,使信息化工作有章可循、规范运转。二要加强人才建设,用人才引领信息化提升。三要强化管理,落实责任。

       最后,王副总从全局的高度、从责任的担当,要求各公司要充分认识到信息化对企业的重要作用,要积极围绕集团部署,切实深化思想认识、迅速展开行动,争取集团信息化工作有一个质的飞跃。